Škola, ktorá určuje smer
Účastníci rokovania mali možnosť nahliadnuť priamo do prostredia školy, ktorá je príkladom kvalitného odborného vzdelávania v praxi. Moderné dielne, zrekonštruované priestory, zanietení majstri odborného výcviku a motivovaní žiaci vytvorili obraz školy, ktorá systematicky pripravuje mladých ľudí na ich budúcu profesijnú dráhu.
Atmosféra, ktorú škola vytvára, bola pre mnohých účastníkov silným zážitkom – nielen z pohľadu materiálového a technického vybavenia, ale najmä vďaka ľuďom, ktorí ju tvoria. Práve takéto prostredie je dôkazom, že systém duálneho vzdelávania má na Slovensku pevné miesto a dokáže prinášať reálne výsledky.
Sektorové rady ocenili vysokú úroveň školy a zároveň vyjadrili presvedčenie, že práve takéto inštitúcie sú kľúčové pre budúcnosť priemyslu. Je povzbudzujúce vidieť, že sektory automobilového priemyslu, strojárstva a elektrotechniky majú vo svojom ekosystéme školy, ktoré dokážu pripravovať kvalifikovaných a motivovaných odborníkov.
Diskusia o stratégii a aktuálnych výzvach
Program rokovania bol zameraný aj na strategické témy v oblasti rozvoja ľudských zdrojov. Účastníci sa venovali najmä:
- aktuálnemu stavu odborného vzdelávania a prípravy (OVP),
- zrealizovaným aktivitám sektorových rád,
- a návrhom konkrétnych sektorových opatrení.
Diskusia potvrdila, že prepojenie vzdelávania s potrebami praxe zostáva jednou z kľúčových priorít, pričom významnú úlohu zohráva aj aktívna spolupráca zamestnávateľov, škôl a odborných inštitúcií.
Pokroky v projekte AGE WISE
Dôležitou súčasťou rokovania bolo aj zhodnotenie pokroku v projekte Vekový manažment – AGE WISE. Projekt sa posúva do ďalšej fázy, v rámci ktorej už prebieha školenie prvých anketárov.
Účastníci si zároveň detailne prešli aktuálny stav implementácie a ďalšie plánované kroky, ktoré majú prispieť k systematickému zavádzaniu princípov vekového manažmentu do praxe.
Od ľudských zdrojov k rozvoju ľudského potenciálu
Inšpiratívnym záverom rokovania bola prezentácia Jana Sova Demčová, ktorá priniesla nový pohľad na riadenie ľudí v organizáciách.
Téma prechodu od tradičného konceptu „human resources“ k „human potential development“ otvorila diskusiu o tom, ako vnímať zamestnancov nie len ako zdroj, ale ako potenciál, ktorý je možné systematicky rozvíjať. Tento prístup reflektuje meniace sa potreby trhu práce a zároveň poukazuje na dôležitosť práce s talentom, motiváciou a individuálnym rozvojom.
Výjazdové rokovanie v Považskej Bystrici tak prinieslo nielen odbornú diskusiu, ale aj silnú dávku inšpirácie z praxe. Spojenie kvalitného odborného vzdelávania, strategického myslenia a moderných prístupov k rozvoju ľudí potvrdzuje, že slovenský priemysel má pevné základy aj potenciál pre ďalší rast.
APZD
