Možno poznáte túto situáciu:
- nábor zamestnancov pripomína skôr lov,
- fluktuácia mladých ľudí vás stojí majland a medzi starou gardou majstrov, remeselníkov a nastupujúcou generáciou Z či Alfa panuje vo výrobe napätie.
V minulosti stačilo dať inzerát, uskutočniť pohovor a podpísať zmluvu. Ak však nechcete byť strojom na fluktuáciu zamestnancov, musíte zmeniť svoj prístup.
Premeňte nábor na istotu a zamestnancov na talenty
Bez pochopenia psychológie je dnešné HR len drahou lotériou. Môžete mať skvelé procesy, ale ak nerozumiete motivácii ľudí, budete ich stále strácať. Prejdite do roly Human Potential Developera – niekoho, kto riadi ľudský rast a potenciál, a nie administratívu.
S hlbokým vhľadom môžete robiť viac, ako len hasiť požiare. Môžete im predchádzať. Pozrite sa pod povrch. Naučíte sa odhaľovať skryté talenty, ktoré by inak zostali nepovšimnuté, a spájať generácie, ktoré si zdanlivo nerozumejú. Výsledkom vašej práce nebudú len obsadené stoličky, ale angažovaní ľudia a spoločnosť, ktorá pôsobí ako magnet na talenty. Už nebudete len servisným oddelením. Stanete sa strategickým partnerom manažmentu a vytvoríte tímy, ktoré držia spolu aj v ťažkých časoch. A s nimi aj celú firemnú kultúru.
Obsah programu HR manažér novej doby
1. Nábor a onboarding: Naučte sa čítať potenciál, nielen životopisy
Koľkokrát ste mali kandidáta, ktorý bol na pohovore perfektný, ale v praxi zlyhal?
Tradičné výberové procesy sú často len súťažou o to, kto sa vie najlepšie predať. Odbočte od dojmov a zamerajte sa na psychológiu. Naučíme vás pozerať sa na uchádzačov „röntgenom“. Namiesto toho, čo urobili (skúsenosti), vás naučíme vidieť, kým skutočne sú a čo ich vnútorne poháňa (ich motivácia).
Odhaľte „hercov“: Naučíte sa prekuknúť skutočnú osobnosť a akékoľvek sabotážne správanie ešte pred podpísaním zmluvy.
Nábor založený na potenciále: Naučíte sa, ako nájsť skrytý talent aj u ľudí, ktorí nemajú dokonalý životopis, ale majú správny prístup.
Zaujímavý onboarding: Ukážeme vám, ako nastaviť začiatok v spoločnosti tak, aby nováčik okamžite zapadol do kultúry spoločnosti a nemal dôvod odísť pred skúšobnou dobou či po nej.
2. Medzigeneračná dynamika: Postavte most tam, kde je priepasť
Stará garda nerozumie lenivej a rozmaznanej generácii Z či Alfa. Mladí ľudia nerozumejú svojim skostnatelým starším kolegom. Výsledkom je napätie, konflikty a odchody. Prestaňte robiť rozhodcu. Naučíme vás, ako prepojiť tieto svety. Porozumieť obom jazykom, hodnotám a motiváciám a rozlúštiť ich jedinečnú psychológiu.
Od vojny k mentorstvu: Naučíte sa premeniť konflikt na porozumenie a spoluprácu, kde starší ľudia odovzdávajú svoje skúsenosti a mladí ľudia prinášajú nový prístup a kreativitu.
Koniec domnienkam: Pochopíte, prečo generácie Z a Alfa fungujú inak (a že to nie je lenivosť, ale odlišný rebríček hodnôt).
Peniaze nie sú všetko: Riešite napätie, pretože počiatočné platy mladých ľudí dobiehajú platy veteránov? Ukážeme vám, ako pracovať s inými motivátormi (napr. rešpekt vs. flexibilita), aby sa vyčistil vzduch.
3. Medzikultúrna inteligencia: Rôzne svety, jeden tím
Miestny trh práce je v niektorých segmentoch vyčerpaný a nábor zo zahraničia (Ukrajina, India, Stredná Ázia a iné krajiny) už nie je možnosťou, ale nutnosťou. Ako však môžeme zabrániť tomu, aby sa pracovisko nestalo Babylonskou vežou, kde si nikto nerozumie a vytvárajú sa skupiny „my“ a „oni“? Odpoveďou nie je prekladateľ, ale pochopenie kultúrnych rozdielov. Ako možno riadiť diverzitu v tíme tak, aby bola obohacujúca a prinášala strategické výhody?
Kultúrne mínové pole: Naučíte sa predchádzať konfliktom, ktoré vznikajú z nepochopení. Zistíte, že to, čo sa v jednej kultúre považuje za zdvorilé, môže byť v inej kultúre urážlivé. Prečo niekto neustále prikyvuje, ale potom úlohu nesplní? Prečo sa niekto vyhýba skupine? Pochopíte hlboké kultúrne vzorce, ktoré ovplyvňujú pracovnú etiku, morálku a komunikáciu.
Integrácia, nie len „ubytovanie“: Prilákať pracovníkov je tá ľahšia časť. Ukážeme vám, ako ich integrovať do tímu tak, aby sa cítili psychicky v bezpečí a vy ste si získali ich lojalitu. Naučíte sa prekonávať predsudky (svoje aj predsudky existujúcich zamestnancov) a zjednotiť multikultúrny tím tak, aby ťahal za jeden povraz a nevytváral izolované ostrovy.
Rešpekt a pravidlá: Ako zosúladiť firemné pravidlá s rôznymi náboženskými alebo kultúrnymi zvyklosťami? Nájdeme spôsob, ako stanoviť hranice, ktoré rešpektujú rozdiely, ale nenarúšajú chod spoločnosti.
4. Psychológia pre HR: Vidieť neviditeľné
- Prečo talentovaný človek náhle vyhorí?
- Ako schopný manažér nevedomky podkopáva svoj vlastný tím?
Odpovede nenájdete v tabuľkách a reportoch, ale vo svojej hlave. Prejdite z role administrátora do role Human Potential Developera. Skôr či neskôr za vás administratívu prevezme umelá inteligencia. Ale psychológiu nie. Vaša budúcnosť spočíva v hlbokom porozumení ľuďom. Získajte poznatky, ktoré z vás urobia nenahraditeľného partnera pre vedenie spoločnosti.
Psychologický kompas: Naučíte sa čítať ľudí ako v otvorenej knihe. Budete vedieť, čo koho brzdí a čo ho vystrelí hore. Naučíte sa rozpoznávať skryté vzorce sabotážneho správania. Zistíte, prečo si ľudia hádžu polená pod nohy a ako to zmeniť.
Práca s tieňmi: Každý má svoje slabosti a obranné mechanizmy. Ukážeme vám, ako s nimi pracovať, aby neničili dynamiku tímu.
Príčiny, nie symptómy: Prestanete sa zaoberať povrchnými problémami (neskoré príchody, konflikty) a začnete riešiť ich skutočné psychologické spúšťače.
Od priemeru k dokonalosti: Získate nástroje, ktoré vám pomôžu odomknúť skrytý potenciál ľudí a posunúť ich od módu robiť si svoju robotu do módu tvorenia hodnoty.
Časy, keď bolo oddelenie ľudských zdrojov vnímané len ako administratívna podpora, sú už dávno preč. Dnešné spoločnosti stoja a padajú na svojich zamestnancoch. Ak chcete byť rovnocenným partnerom manažmentu, potrebujete prinášať viac než len bezchybné zmluvy. Potrebujete prinášať svoje vhľady a postrehy.
Tento tréning vám dá nástroje, vďaka ktorým prestanete hasiť personálne požiare a začnete budovať odolnú a zdravú spoločnosť. Staňte sa architektom kultúry, v ktorej chcú ľudia pracovať, a partnerom, za ktorým chodí vedenie po radu.
Čo robí tento manažérsky upgrade jedinečným?
- Žiadna teória navyše – čakajú vás praktické cvičenia, modelové situácie a postupy, ktoré viete okamžite preniesť do každodennej HR praxe.
- Stretnutie HR profesionálov z členských firiem APZD – trénujete spolu s ľuďmi, ktorí riešia rovnaké personálne výzvy. Vymieňate si skúsenosti, čo vo firmách funguje a čo sa neoplatí skúšať na vlastnej koži.
- Ponúkame overené APZD – kurz vedie Jana Sova Demčová z Cognitio-Scan, skúsená externá konzultantka s dlhoročnou prácou s lídrami vo firmách. Jej prístupy fungujú a potvrdzujú to aj skúsenosti viacerých členských firiem APZD.
- Inšpiratívny priestor spájajúci HR manažérov novej doby – moderná zasadačka Spolupráca v priemyselnom sídle APZD v Bratislave.
Kedy sa stretneme
- 23. 4. 2026 | 28. 5. 2026 | 25. 6. 2026
- Kurz otvoríme pri minimálnom počte 6 účastníkov.
Investícia
- 999 € bez DPH / trojdňový kurz
- Získate aj manuály a skriptá, ktoré využijete po skončení kurzu.
Registrácia
Prihláste sa ešte dnes emailom na sekretariat@apzd.sk alebo telefonicky na čísle 0911 149 969. Radi vám zodpovieme všetky otázky.
Neodkladajte to. Poďme na to spoločne.
Tešíme sa na vás.
APZD
